（共51页PPT）战略管理第5章新.ppt

现代的竞争思维为发现、满足和保持独特某省市场、产品、经营方式而竞争，目的是选择某省市场、价值诉求、经营方式，并且建立独特的竞争优势，就像各个运动员选择了不同的跑道。战略的重点应放在有效性，而不是效率。选择独特的顾客诉求设计独特的产品/服务建立独特的价值创造体系保持取舍和持续创新视频：维尚集团独特性定位战略的基本内容选择独特的顾客诉求在现有产品的顾客中是否存在着不满意的顾客，或者说在现有顾客是否存在着尚未满足的独特诉求?这一组具有独特需要或者诉求的顾客是否是稳定的、可测定的？这个潜在某省市场是否是可以接触和把握的?具有这种独特性需要的顾客数