*实践中管理方格可以对领导方式进行综合评价分析五种典型的领导方式高关心生产高关心人低9.11.15.59.91.92,管理方格理论(布莱克和)1)对生产的关心和对人的关心两个因素之间没有必然的冲突2)采用哪种领导方式最佳不能一概而定,要看环境对象的变化情况,评判标准是能获得最佳工作绩效3)最有效的领导方式不是一成不变,要根据情境而定4)管理方格图既是一种理论,又是一种方法(1)为管理者正确评价自己的领导行为(2)为培训管理者掌握合适的领导方式提供有效指南**三、领导权变(情境
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