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集团企业固定资产管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为规范集团企业固定资产管理，提高资产使用效益，确保资产安全完整，依据国家相关法律法规及集团内部管理要求，特制定本制度。本制度旨在明确固定资产从取得、日常管理、维护保养到处置的全生命周期管理流程与责任，为集团各级单位提供统一、规范的管理指引。

第二条定义与范围

本制度所称固定资产，是指集团及各下属单位（以下统称“各单位”）拥有或控制的，使用寿命超过一个会计年度，单位价值在规定限额以上，并在使用过程中保持原有物质形态的有形资产。包括房屋建筑物、机器设备、运输工具、办公设备、电子设备及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。具体确认标准及分类标准由集团财务部会同相关业务部门另行制定并发布。

第三条管理原则

固定资产管理遵循“统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用、安全完整”的原则。集团总部对全集团固定资产管理进行统一政策制定、监督指导和统筹协调；各单位负责本单位固定资产的具体日常管理工作，确保资产的合理配置与有效利用。

第四条适用范围

本制度适用于集团总部及所有下属全资、控股子公司和纳入集团统一管理的其他单位。各单位可根据本制度，结合自身实际情况制定具体的实施细则，但不得与本制度的基本原则和主要规定相抵触。

第二章组织与职责

第五条集团层面管理职责

集团财务管理部门是固定资产价值管理的归口部门，负责制定和完善集团固