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工程工期索赔监理处理工作规范

本规范为统一工程工期索赔监理处理全流程操作标准，规范监理从业人员履职行为，保障发包人、承包人双方合法权益，避免工期处置环节出现权责不清、核算失准、违规偏袒等问题，依据《中华人民共和国民法典》合同编、《建设工程质量管理条例》国务院令第279号、《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号、《建设工程监理规范》GB/T50319-2013、《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201、《水利工程施工监理规范》SL288-2014、《建设工程文件归档规范》GB/T50328-2014制定，适用于总投资额100万元以上的房屋建筑、市政公用、交通水利、电力能源类新建、改建、扩建工程项目的工期索赔监理处置工作，所有承接上述项目的监理单位必须严格执行本规范全部要求。

第一章工作前置基本要求

所有项目的总监理工程师为工期索赔处置第一责任人，必须牵头组建不少于2人的专项处置小组，小组成员需包含至少1名具备5年以上现场进度管理经验的注册监理工程师，不得安排见习人员、无相关执业资格的人员独立处置工期索赔事项。

专项处置小组需在项目开工后15天内完成三项基础准备工作，第一项是对照经审批通过的项目总进度计划，梳理全部关键线路节点，标注所有非关键工作的总时差数值，形成进度基准台账，台账需由发包人、承包人双方签字确认，作为后续工期索赔核算的核心依据；第二项是向