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质量控制管理手册(范文)

本手册适用于公司全流程业务活动的质量管控，覆盖产品研发、原材料采购、生产制造、成品检验、仓储物流、售后服务及相关支持性工作的所有环节，为各部门质量控制活动提供统一的操作准则和判定依据，所有涉及质量相关的岗位人员均需严格遵照本手册要求执行工作。本手册是公司质量管控体系的核心指导性文件，效力仅次于公司质量管理制度，与各部门专项作业指导书、岗位操作规范形成三级质量文件体系，当专项文件条款与本手册冲突时，需以本手册要求为准，特殊情况需报质量管理部审批后方可调整执行。

一、质量管控组织架构及权责划分

1.1质量管理委员会权责

公司设立质量管理委员会，由总经理任主任，分管生产、