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公司审计监察部2025信息化建设计划

一、引言

随着公司业务的持续拓展与内外部环境的深刻变化，审计监察工作面临着新的机遇与挑战。为适应新时代审计监察工作的内在要求，提升审计监察的精准性、时效性与前瞻性，充分发挥审计在公司治理中的基石作用和风险防控中的屏障功能，审计监察部亟需系统性推进信息化建设。本计划旨在明确2025年审计监察部信息化建设的方向、目标与具体路径，以期通过科技赋能，全面提升审计监察工作质效，为公司的稳健发展保驾护航。

二、指导思想与基本原则

（一）指导思想

以公司发展战略为引领，紧密围绕审计监察中心工作，坚持科技强审理念，以数据驱动为核心，以平台建设为支撑，以能力提升为目标，构建覆盖审计全流程、监察全领域、数据全关联的信息化体系，推动审计监察工作从传统模式向数字化、智能化转型，为公司治理体系和治理能力现代化贡献审计力量。

（二）基本原则

1.需求导向，问题牵引：紧密结合当前审计监察工作中的痛点、难点和实际需求，以解决实际问题、提升工作效能为出发点和落脚点，避免盲目建设和资源浪费。

2.统筹规划，分步实施：立足长远，系统规划信息化建设蓝图，明确各阶段目标和任务，根据公司整体信息化布局和部门资源情况，有序推进，确保建设实效。

3.数据为本，深度融合：将数据作为核心资产，推动审计监察数据与业务数据、财务数据的深度融合与共享，充分挖掘数据价值，实现从“事后审计”向