（共7页PPT）软考高项第12课知识点清单项目成本管理.pptxVIP

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第十二课项目成本管理（上）主要知识点清单来乐凯学软考高项，让你“乐”在其中，“凯”旋而归

第11章项目成本管理项目成本管理----规划成本管理----确定如何估算、预算、管理、监督和控制项目成本；估算成本----对完成项目活动所需资金进行近似估算；制定预算----1、汇总估算的成本（包含应急储备）2、建立成本基准；3、计算管理储备；4、形成预算。5、分配预算；控制成本----监督项目状态，以更新项目成本，管理成本基准变更；规划成本管理----输入----项目章程（预先批准的财务资源、项目审批要求）