（共7页PPT）软考高项第7课知识点清单项目范围管理.pptx

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第七课项目范围管理（下）主要知识点清单来乐凯学软考高项，让你“乐”在其中，“凯”旋而归

第9章项目范围管理定义范围----输入----项目章程（对项目的高层级描述、产品特征和审批要求）----需求文件（识别了应纳入范围的需求）----工具----产品分析（将项目章程中的高层级产品描述，转变成可交付成果）；----备选方案分析（制定尽可能多的可选方案，识别执行项目工作的不同方法）；----引导（协调关键干系人就项目可交付成果以及项目和产品边界达成跨职能的共识）；----输出----项目范围说明书（产品范