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新药采购流程图(2篇)

第一篇

公立医院新药采购流程是衔接临床诊疗需求、药品供应保障与医保基金管理的核心链条，其全流程涵盖需求发起、初步审核、遴选评估、招标议价、合同签订、配送落地、入库验收、临床使用及动态监控九大核心环节，每个环节都有明确的权责主体与操作规范，确保新药既能精准匹配临床需求，又能符合医保控费与药品质量安全要求。以下以某三甲综合医院引进某第三代EGFR靶向抗肿瘤药为例，还原全流程的具体操作细节与管控要点。

一、需求发起与初步审核：精准锚定临床未满足需求

新药采购的需求发起主体为临床诊疗科室，通常由学科带头人或一线临床医生根据科室诊疗现状提报。该三甲医院呼吸与危重症医学科在接诊晚期