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平安建设领导小组及工作职责

平安建设作为组织发展的基石与保障，是贯穿各项业务运营的核心主线。为了进一步夯实安全基础，构建全方位、立体化、深层次的安全防护体系，确保组织内部持续稳定与健康发展，特设立平安建设领导小组。该机构作为统筹协调平安建设工作的最高议事协调机构，承担着顶层设计、决策部署、资源调配及督导考核的关键职能。其工作职责不仅局限于传统的治安防范，更延伸至政治安全、意识形态、网络安全、生产安全、信访维稳及矛盾纠纷化解等多个维度，旨在通过系统化的治理模式，实现“发案少、秩序好、内部稳定、员工满意”的总体目标。

一、领导小组组织架构及人员构成

平安建设领导小组实行双组长负责制，由组织主要负责人及分管负责人共同担任组长，以确保安全工作具备最高级别的决策力与执行力。副组长由各分管领域的副职领导担任，成员则涵盖各职能部门、下属单位及关键业务岗位的负责人。这种架构设计打破了部门壁垒，形成了“横向到边、纵向到底”的全员责任体系。

岗位层级

人员构成原则

核心定位

主要任职资格要求

组长

由组织主要负责人（书记/总经理）担任

第一责任人

具有全局战略眼光，对安全工作负总责，拥有最终决策权。

副组长

由分管安全、政工、后勤的副职领导担任

具体执行责任人

熟悉组织运营流程，具备较强的协调指挥能力和应急处置经验。

常务副组长

通常由综治办主任或安全总监担任

日常运转负责人

专职负责平安建设日常事