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青海2026年经济师《工商管理》真题练习卷

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某企业在进行战略决策时，通过对环境、资源、能力等因素的综合分析，确定了企业的发展方向和目标。这种战略属于企业战略层次中的（）。

A.业务战略

B.职能战略

C.公司战略

D.竞争战略

2.在波士顿矩阵分析中，对于“明星”类业务，企业通常采取的策略是（）。

A.收缩

B.保持

C.发展

D.放弃

3.某家电生产企业通过收购一家上游零部件供应商，以控制原材料供应的稳定性和成本。这种战略属于（）。

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

4.在企业战略实施的模式中，指挥型模式的特点是（）。

A.总经理考虑战略制定问题，其他管理人员根据指示执行

B.总经理运用经济分析工具和激励机制引导员工行为

C.总经理鼓励管理人员创造性制定战略实施方案

D.总经理与其他管理人员合作制定战略，共同实施

5.某企业预计2026年的销售额为5000万元，变动成本总额为3000万元，固定成本总额为1000万元。则该企业的经营安全率为（）。

A.20%

B.25%

C.30%

D.50%

6.在不确定型决策中，如果决策者对未来持悲观态度，认为无论采取什么方案都会遇到最坏的情况，因此试图在各种最坏情况下选择最好的方案，这种