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成本核算与利润分析模板

搞清楚赚了多少钱，哪里能省钱

一、成本构成

开店的成本主要分为固定成本和可变成本：

1.1固定成本

不管卖多卖少，每个月都要花的钱：

成本项目

月金额（元）

说明

房租

店铺租金

人员工资

员工基本工资

社保公积金

单位承担部分

物业费

物业管理费

固定水电费

基础水电

折旧摊销

装修、设备折旧

其他固定费用

网络费、电话费等

固定成本合计

1.2可变成本

随着销量变化的成本，卖得越多花得越多：

成本项目

单位成本（元）

占售价比

说明

商品成本

进货成本

包装耗材

包装袋、打包盒等

提成佣金

销售提成

营销费用

推广、活动费用

其他可变成本

可变成本合计

二、盈亏平衡点分析

盈亏平衡点=固定成本÷（单价-单位可变成本）

也就是：卖多少才能不亏本？

项目

金额

说明

月固定成本

每月固定要花的钱

平均客单价

平均每个顾客消费多少钱

单位可变成本

每单的可变成本

单位毛利

客单价-单位可变成本

毛利率

单位毛利÷客单价

盈亏平衡点（订单数）

每月要卖多少单才不亏

盈亏平衡点（销售额）

每月要卖多少钱才不亏

举例：

?月固定成本：20000元

?平均客单价：50元

?单位可变成本：20元

?单位毛利：50-20=30元

?毛利率：30÷50=60%

?盈亏平衡点（订单数）：20000÷30≈667单/月