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2026年项目管理基础理论与实战技能题集

一、单选题（每题1分，共20题）

1.在项目管理中，范围管理的核心任务是？

A.制定项目计划

B.管理项目变更

C.控制项目进度

D.完成项目交付

2.项目管理的五大过程组不包括？

A.启动

B.规划

C.执行

D.数据分析

3.PMBOK?指南中，哪种方法适用于需求快速变化的项目？

A.敏捷方法

B.演绎方法

C.聚合方法

D.推断方法

4.项目干系人中最关键的角色通常是？

A.项目经理

B.项目发起人

C.执行团队

D.供应商

5.甘特图主要用于？

A.资源分配

B.进度计划

C.风险分析

D.成本控制

6.在敏捷项目管理中，Sprint的典型长度是？

A.1个月

B.2周

C.3个月

D.6个月

7.挣值管理（EVM）的核心指标是？

A.SPI（进度绩效指数）

B.CPI（成本绩效指数）

C.EV（挣值）

D.AC（实际成本）

8.项目管理中，风险登记册的主要作用是？

A.记录已完成的风险

B.识别新风险

C.评估风险优先级

D.规避风险措施

9.ISO21500对项目管理的基本原则包括？

A.全员参与、利益相关方参与

B.文件驱动、变更控制

C.职能管理、命令链

D.经济驱动、短期利益

10.