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班组长安全执行力班组长安全执行力

本书共分为八个章节，分别是什么是安全执行力、为何需要安全执行力、班组长的安

全执行素质、班组长安全执行的行为、班组长安全执行的技巧、班组长安全执行的关、

班组安全执行过程中的误区和班组安全执行力文化。本书行文风趣，将寓言、故事、典故

融于其中，不仅适合于班组长，同步也适合现场生产管理人员、车间主任及从事现场生产

安全管理研究的技术人员。第一章什么是安全执行力一、执行力；二、安全执行力；

三、执行力现实状况；一、执行力执行力是个复合词。执行就是按照简朴明晰的目的和

对的的规定不折不扣地去做；力则包具故意愿、决心、能力和力度等义。通俗地说执行力

就是执行并完毕任务的能力。执行力有狭义与广义之分。狭义的执行力可以是指＜a

name二百度sn叩0＞＜/a＞一种人＜/B＞的执行力或某T牛事的执行力,既执行并完毕任务

的能力。这种以个人为特性的执行力包括战略分解力、时间规划力、原则设定力、岗位行

动力、过程控制力与成果评价力。班组长的执行力重要就是狭义执行力当中的岗位行动力、

过程控制力等。例如一种人＜/B＞是拖拉敷衍还是果敢认真就是执行力的反应