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- 2026-06-22 发布于陕西
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2026/06/21DRG后医院采购分类策略汇报人:医院运营管理部
目录DRG时代采购困局卡拉杰克矩阵与医疗场景改造四象限四种打法落地三步DRG时代采购困局01
DRG如何锁死医院收入天花板50%-70%采购支出占医院总成本固定支付病组定额标准锁定成本管理唯一突破口固定支付标准每个病组有固定支付标准,医院实际成本越低,结余越多收入端无弹性收入端已无弹性空间,成本管理成为唯一突破口采购支出占比采购支出占医院总成本的50%-70%,是最大的成本入口DRG时代,省下的每一分采购成本,都是医院的利润
传统采购模式的两大困局困局一:最低价中标只看价格不看价值,低价低质反复采购临床满意度低,隐性成本高(返工、投诉、二次采购)高值耗材低价中标可能导致临床风险困局二:科室各自为政各科室独立提需求、独立选品,缺乏全院统筹同一通用名物资,不同科室选不同品牌,丧失议价能力供应商数量膨胀,管理成本居高不下
一组数据揭示采购乱象指标上线前上线后变化耗材供应商数量300余家50家左右减少80%以上人均不可收费耗材成本基准值降低24%显著下降出院人次基准值增长16%量升耗降耗材用量基准值下降2%逆势收缩出院人次涨了16%,耗材用量反而降了2%——不是靠砍价,是靠换打法
核心命题:同一套方法管不了所有物资采购分类,是成本突围的第一步战略型大型设备买错一台亏三年决策失误成本极高杠杆型通用药品量大
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