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供应商安全管理专项方案

管理模块

关键流程节点

详细执行标准与管控措施

责任部门/岗位

输出文档/交付物

一、总体目标与适用范围

1.1方案构建目标

本方案旨在建立全生命周期的供应商安全管理体系，通过准入审核、过程监控、绩效评估及退出机制，有效识别、评估、控制和消除供应链环节中的各类安全风险（包括但不限于商业机密泄露、交付质量隐患、网络安全威胁、合规经营风险及商业贿赂等）。确保供应商持续满足公司运营需求，保障业务连续性，维护公司品牌声誉及合法权益，实现供应链上下游的协同共赢与安全可控。

供应链管理委员会

《供应商安全管理战略规划》

1.2适用范围界定

本方案适用于公司所有生产性物资、非生产性物资、工程建设、IT服务、物流服务、外包服务等各类供应商的管理。涵盖从潜在供应商寻源、注册、资质审核、现场评估、试合作直至正式合作、绩效考核、关系维护及最终淘汰的全过程。所有与供应商发生业务往来的部门及人员必须严格遵守本方案规定。

采购部、各需求部门

《供应商管理适用范围清单》

1.3核心管理原则

坚持“安全第一、预防为主、动态管理、优胜劣汰”的原则。在供应商选择中，实行安全“一票否决制”；在合作过程中，实施基于风险的分级分类管理；在绩效评价中，强化安全指标权重；在退出机制中，确保平稳过渡与风险隔离。所有管理活动需遵循公平、公正、公开的原则，严禁违规操作与利益输送。

合规部、审计部

《供应