家装公司薪酬与绩效方案.pdfVIP

XX装饰公司

薪酬和绩效实施细则

总则

一：目的

以薪酬为杠杆激励企业员工，吸引人才；完善人力源管理管控

体系，推动企业战略目标的实现，充分体现分配的公平性和奖励的激

励性，最大限度地发挥企业员工的主动性、积极性和创造性，实现优

胜劣汰，提升企业员工整体素质，确保公司经营发展目标的实现而制

定本规章制度。

二：适用范围

公司各岗位企业员工。

三：薪酬制定原则

公正性原则，激励性原则，定性与定量考评相结合原则，团队合

作与个人能力相结合原则。

四：本方案每年度由公司统一组织进行修订和完善

五：方案中关于薪和绩效考核规定将每年度进行调整和优化

六：方案中关于提成比例的规定将会根据业务和工作发生的实际情况，在每

年度进行调整和优化

七：若需要对本方案进行补充或者修改的必须提交人力源和分管总裁进行

申请

A：本方案由人力源中心给与发布和最终解释

九：基本工的发放时间为每月15日，提成工的发放时间为每月

25日。遇周六、日假日顺延。

十：所有企业员