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存量时代物业企业向生活服务商转型的资源编排与跨越

摘要

中国房地产市场已进入存量时代，物业企业面临传统管理模式的增长瓶颈，向生活服务商转型成为行业共识。然而，物业企业资源禀赋存在结构性局限，单纯资源叠加难以实现服务生态跨越。

本研究以资源编排理论为核心视角，系统分析物业企业如何通过数字资源与关系资源的动态编排突破禀赋约束，构建生活服务生态。研究揭示，物业企业转型的核心矛盾在于“资源存量固化与服务生态柔性化”之间的张力，其本质是资源价值逻辑从“占有管控”向“编排激活”的范式转换。

全文遵循“提出问题—分析问题—解决问题”的递进逻辑。第一章绪论交代存量时代物业企业转型的现实背景与