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高效会议管理管控技巧

内容提要

第一讲当今会议面面观

第二讲会议效率不高的原因及解决方案

第三讲开会前的准备工作

第四讲成会议的五种策略

第五讲会议中的沟通与反馈技巧

第六讲主持人的会议管理管控技巧

第七讲如何对待会议中的意外情况

第八讲主持人与参会者的守则与责任

第九讲会议记录

第十讲会后跟进

第一讲当今会议面面观

【本讲重点】

会议的意义

会议的a的

会议的种类

会议的频率

会议成本的计算

会议的主要目的就是解决问题，但由于开会技巧不佳或过于频繁，不但无益于解决问题，

反而使问题愈趋复杂。频繁的会议与主管层的随意决策，常常是企业员工的梦魇；企业员工花

太多规定时间在无效率的会议卜，不仅浪静公司成本,也造成T作效率低下C如何能在会议中

高效率且有效果地解决问题，是“高效会议管理管控技巧”的中心议题。

会议的意义

1.会议是一个集思广益的渠道