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公司企业员工绩效考核管理管控办法草（稿）

1、总则

为全面了解、正确评估企业员工工作绩效提高企业对人力资源

控制和配名的有效性通过科学考核发现人才、使用人才为企业员

工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛围特制定本办法。

2、适用范围

本办法适用于公司全体企业员工。

3、考核原则

3.1坚持公平、公正、公开的“三公”原则。要求考核者对所有

考核对象一视同仁、对事不对人。坚持定量与定性相结合、建立科学

的考核要素体系与考核标准。

3.2坚持全方位考核的原则。采取自我鉴定、上下级之间考评、

外部考评、考核领导人小组考核相结合的多层次考核方法使所有层

次企业员工均有机会参与公司管理管控和行使民主监督权力。

3.3坚持责、权、利三者相结合的原则。

3.4坚持实行考核定期化、规章制度化的原则。

4、考核目的

4.1确定企业员工岗位薪酬、奖金、福利待遇的重要依据；

4.2确定企业员工职务晋升、岗位调配的重要依据；

4.3获得专业技（能）培训、潜能开发的主要依据；

4.4鞭策后进、激励先进；

4.