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2026年生产计划与控制实施效果考核试题

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

背景：某家电制造企业位于珠三角地区，2026年计划推出一款新型智能冰箱，要求生产周期缩短至30天内，库存周转率提升至5次/年。

1.在制定生产计划时，该企业应优先考虑的因素是（）。

A.供应商的交货能力

B.本地物流的时效性

C.国家环保政策

D.竞争对手的定价策略

2.若生产过程中发现某道工序的工时超出标准，应首先采取的措施是（）。

A.调整生产计划

B.增加加班费用

C.改进工艺流程

D.减少产品产量

3.以下哪项不属于生产控制的关键指标？（）

A.生产周期

B.设备利用率

C.产品合格率

D.市场占有率

4.若库存周转率低于目标值，可能的原因是（）。

A.采购量过大

B.生产速度过快

C.销售预测不准确

D.仓库管理混乱

5.在生产计划调整时，以下哪项措施最能减少对供应链的影响？（）

A.紧急变更生产批次

B.调整供应商合同

C.临时增加生产线

D.减少原材料采购

6.若某工序因设备故障导致延期，应优先采取的应对措施是（）。

A.增加人工补产

B.调整后续工序计划

C.申请赔偿供应商

D.暂停整线生产

7.在生产控制中，滚动式计划的主要优势是（）。

A.提高计划的刚性

B.适应市