高管薪酬管理制度.pdfVIP

中小企业公司薪酬管理管控规章制度

第一章总则

第一条目的和依据

1.1目的

⑴使公司的薪酬体系与市场接，能够达到激发企业员工活力的目

标；

⑵把企业员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享企业发展

所带来的收益；

⑶促进企业员工价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制；

⑷最终推进公司发展战略的实现。

1.2依据

依据国家有关法律、法规和公司的有关规定，制定本规章制度。

第二条适用范围

本管理管控规章制度适用于公司全体相关人员，其他成员可参考执

行。

第三条薪酬分配的依据

公司薪酬分配依据岗位价值、技能和业绩。

第四条薪酬分配的基本原则

薪酬作为价值分配形式之一，应遵循竞争性、激励性、公平性和经济

性的原则。

1、竞争性原则：根据市场薪酬水平的调查，对于与市场水平差距较

大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整，使公司薪酬水平有一定的市场

竞争性。

2、激励性原则：打破工资刚性，增强工资弹性，通过绩效考核，使

企业员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合，激发企业员工积极

性。

3、公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的

规则下，