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（共18页PPT）三步骤制订精准年度培训计划.pptx

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    三步骤制订精准年度培训计划

    制订年度培训计划的误区

    •以单一的员工需求调查结果制订培训计划

    •培训计划与业务部门需求脱节

    •培训计划单一，只有教学计划

    •培训计划执行效果差

    设计培训计划的核心原则

    聚焦核

    心岗位

    关注业

    绩实现

    以公司需求为核心

    注重基础建设

    三步骤设计培训计划

    •需求分析

    •规划项目

    •设计计划

    及预算

    培训需求的三个层次

    公司需求

    •满足业务战略目标的能力

    •年度培训计划输入

    部门需求

    学员需求

    •部门员工能力缺失

    •培训项目发起输入

    •学员遇到的问题

    •课程开发输入

    公司及部门问题诊断及需求识别

    业绩达成分析：公司总体分析/各业务单元分析未达

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