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供应链管理中的范围管理WBS分解题2026年版本

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在供应链管理中，WBS（工作分解结构）的主要目的是什么？

A.确定项目预算

B.分解项目范围，确保所有工作都被覆盖

C.制定项目时间表

D.评估项目风险

2.以下哪项不属于WBS分解的典型步骤？

A.定义项目最终可交付成果

B.将可交付成果分解为更小的组件

C.评估每个组件的成本

D.确定每个组件的依赖关系

3.在WBS分解中，工作包指的是什么？

A.项目的主要可交付成果

B.分解到最细粒度的可交付成果

C.需要进一步分解的组件

D.项目预算的分配单元

4.以下哪项是WBS分解的关键工具？

A.PERT图

B.Gantt图

C.工作分解结构模板

D.风险矩阵

5.在供应链管理中，WBS分解的目的是什么？

A.简化项目报告

B.确保项目范围被明确界定

C.减少项目团队成员

D.提高项目预算准确性

6.以下哪项是WBS分解的典型错误？

A.分解过细

B.分解过粗

C.明确可交付成果

D.考虑依赖关系

7.在WBS分解中，控制节点指的是什么？

A.项目的主要里程碑

B.需要进一步分解的组件

C.项目预算的分配点

D.项目风险的评估点

8.以下哪项是WBS分解的优点？

A.减少项目复