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联络员年终工作总结

2024年，我担任集团总部与各子公司的业务联络员，全年累计完成跨部门对接事项127项，传递精准信息369条，协调解决业务堵点42个，推动6项重点项目落地见效，为集团总部与子公司的协同发展搭建了高效的沟通桥梁。

精准筑牢信息传递枢纽，确保上下协同高效

作为总部与子公司的信息“中转站”，我始终坚持“快、准、实”的信息传递原则，构建了全流程、闭环式的信息管理体系，有效避免了信息偏差、延误等问题。

日常信息报送：建立标准化机制，实现动态管控

全年推行“日收集、周汇总、月复盘”的信息报送机制，与各子公司指定的16名业务对接人建立常态化沟通渠道，每日收集子公司业务进展、资源需求、问题反