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企业管理制度

企业管理制度1

（一）公司各部门所购一切物资材料，严格施行先入库存、后用制

度。

（-）购置部门选购物资应按时与总务部负责人和仓库员联系，通知

到货时间、数量、货物品种，并帮助做好搬工作。

（三）仓管员对仓物料必需严格验查物料的品名、规格和数量。发现

品名、规格数量、价格与单据、单不符，应按时通知购置部门向供货单

位办理补料或退货手续。进仓物料的质量验收由购置部门负责。

（四）经办理验收手续进仓的物料，仓管员应按时开出“仓库收料单”，

仓库据此记账并送经办人一份，用以办理付款手续。

（五）各部门领用物料，必需填制“仓库领料单”，经用部门经理（负

贡人）签名，再交总务部负责人批准，方能领料。公司贵重物品的领用，由

用部门书面申请，公司领导签字批准后，方可办理领料手续。