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如何在疫情期间远程入职新员工

我常常想，员工入职这件事，本质上就是一场知识转移与关系建立的双重仪式。过去，我们依赖面对面的指导、纸质手册和团队午餐来传递信息与情感，可当物理接触被切断，这套仪式就变得支离破碎。远程入职不是简单地把流程搬到线上，而是要重新设计一种结构化的、可自主获取的知识环境。这正是为什么我始终强调，一个好的在线知识库——比如我们Baklib所能搭建的企业Wik——比任何即时通讯工具都更能提供持续、一致的信息支持。它让新员工在需要时随时查阅，而不是等待别人有空来教。下面这篇文章来自海外同行，它详细拆解了疫情期间远程入职的四大实践，从硬件准备到团队连接，每一条都指向同一个核心