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企业年度合作伙伴评估与优化方案

一、评估实施基础与范围

本次评估覆盖上一自然年度内与我司产生实际合作关系的所有外部主体，其中实际交易金额≥5万元的主体强制纳入评估，交易金额不足5万元但签订战略框架协议且年度内落地1项及以上联合项目的主体同步纳入，新合作时长不足6个月的主体暂不参与等级评定，仅出具合作表现评估报告，纳入下一年度评估范围。经前期摸排，本次预计纳入评估的主体共127家，其中供应链类62家（原材料供应商38家、物流服务商15家、外协加工商9家）、业务合作类41家（线下经销商27家、线上渠道运营商10家、技术合作方4家）、支撑服务类24家（数字化服务商7家、咨询机构4家、办公服务商6家、法务财税服务商7家），评估数据统计周期为上一年度1月1日至12月31日，所有数据需回溯全周期合作记录，不得截取局部样本。

评估工作遵循四项核心原则：一是量化优先原则，定量指标权重占比不低于70%，定性指标全部设置可落地的评分标尺，杜绝主观随意打分，评分误差率控制在2%以内；二是分类施策原则，不同类型合作伙伴设置差异化指标体系，不搞一刀切，指标适配度需达到95%以上；三是全周期回溯原则，所有评估数据需由业务对接部门、财务部门、风控部门三方交叉验证，数据可追溯率100%；四是公允回避原则，与合作方存在亲属关系、关联利益的内部员工需主动回避评估工作，关联交易类合作伙伴需由风控部联合第三方审计机构共同