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- 2026-06-24 发布于北京
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第四章企业战略及战略规划;学习目标:
1、了解掌握企业战略的含义、层次结构及规划过程。
2、掌握企业总体战略的基本内容。
3、理解企业经营战略的内容。;企业战略规划;第一节企业战略与战略规划;企业战略
企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。
;;二、企业战略的层次结构;总体战略:
企业为实现各种特定目标以求自身发展而设计的行动纲领或方案。
任务是回答企业应该在哪些领域活动。经营范围选择和资源配置是总体战略的重要内容。
核心是使企业目标与市场机会匹配,企业营销活动与环境的变化相协调。
内容包括:界定企业使命、任务与目标;分析市场机会,确定增长战略;制定产品(业务)投资组合计划。
;影
响
企
业
管
理
能
力
的
七
因
素;经营战略:
各个战略经营单位或者有关的事业部、子公司的战略。;企
业
战
略
构
成
要
素;1、可口可乐改配方带来灾难;但可口可乐大部分的忠实消费者并不同意他的话,新配方可口可乐推出后,可口可乐的销量随即一落千丈。该公司在三个月之后,不得不向消费者屈服,重新推出旧配方可乐。新配方可乐很快便消失了,可口可乐后来虽然重振雄风,但新可乐的失败,仍然令很多可
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