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离职面谈话语的语用模糊与组织知识流失的隐性规避机制

摘要

本研究聚焦离职面谈中普遍存在的语用模糊现象，从人力资源管理与语用学交叉视角，系统探讨员工如何策略性地运用模糊限制语规避关键知识输出，以及组织语言挽留机制的内在失效逻辑。

研究揭示，离职面谈并非纯粹的知识转移场景，而是组织与离职员工之间围绕隐性知识控制权展开的话语博弈场域。员工通过模糊限制语、视角化表达、主体化转换等语用策略，构建起知识输出的“柔性屏障”，使面谈沦为一类仪式性的象征行为。

全文遵循“问题提出→分析问题→解决问题”的递进逻辑。第一章阐明研究背景与方法论依据；第二章梳理国内外语用模糊与知识管理研究的交叉脉络；