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清淤疏浚工程项目管理制度

第一章总则

1.1目的与依据

为规范清淤疏浚工程项目管理行为，明确项目管理职责，保障工程质量、安全生产、施工进度及环境保护，提高项目经济效益与社会效益，依据国家及地方相关法律法规、行业标准及公司管理体系要求，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司承接的各类清淤疏浚工程项目的全过程管理，包括项目策划、准备、实施、验收及后评价等阶段。公司所属各部门、项目部及参与项目建设的所有人员均须遵守本制度。

1.3基本原则

清淤疏浚工程项目管理应遵循以下原则：

1.质量为本，安全第一：坚持以工程质量为核心，严格执行质量标准；始终将安全生产放在首位，确保人员与设备安全。

2.预防为主，防治结合：针对清淤疏浚工程特点，对可能出现的质量、安全、环保风险进行提前识别与控制。

3.科学管理，规范施工：运用科学的管理方法，优化施工组织，严格按照设计图纸、技术规范及施工方案组织施工。

4.保护环境，绿色施工：严格执行环境保护法规，采取有效措施减少施工对周边生态环境的影响。

5.目标导向，责任到人：明确项目各阶段目标，将管理责任落实到具体部门和个人。

第二章组织机构与职责

2.1组织机构设置

公司对清淤疏浚工程项目实行项目经理负责制。根据项目规模和复杂程度，成立相应的项目经理部，项目经理部可根据需要设置工程技术、质量安全、物资设备、财务合约、综合