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传媒集团内容管理与运营手册

第1章组织架构与职责体系

1.1集团战略委员会职能定位

战略委员会是传媒集团的最高决策机构，其核心职能在于把握宏观市场趋势，为集团发展提供顶层指导。在内容管理领域，它主要审定年度内容战略规划，决定重大选题方向及资源投入优先序，确保集团内容业务始终服务于国家文化战略与区域经济发展大局。委员会下设“内容生态建设小组”，负责定期评估行业头部竞争对手的爆款内容特征，分析社会热点议题，并据此提出下一阶段的战略储备库建设方案。小组需每季度提交一份《行业趋势研判报告》，为战略决策提供数据支撑。

在内容合规与风控方面，战略委员会拥有一票否决权，针对涉及国家安全、意识形