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服装原料采购与质量控制手册（执行版）

服装原料采购与质量控制手册（执行版）

第一章采购需求管理与计划执行

第一节年度采购计划编制与审批流程

计划编制始于财务部门根据历史采购数据与当前市场预测，结合公司季度销售目标，输出《年度原材料需求汇总表》，明确各季度主要面料（如棉、涤、丝）的预估用量、单价及总金额，并同步同步至生产计划部，确保原料供应与产线排程匹配。生产计划部依据《年度需求汇总表》进行面料规格筛选，剔除因工艺不兼容或库存不足的无效型号，将最终确定的面料清单细化为《季度采购任务书》，并标注关键时间节点（如：面料到货需提前30天入库，裁剪需提前15天完成），提交质量部进行