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医疗机构财务管理与成本控制手册

第1章总则与组织架构

1.1财务管理目标与基本原则

医疗机构的财务管理目标必须超越单纯的“收支平衡”，确立以“公益性”为核心、以“效益”为导向的三维目标体系：即实现社会效益最大化、运营效率最优化和财务风险最小化。根据《公立医院会计制度》及行业平均数据，在确保基本医疗支出占比不低于70%的前提下，通过精细化管理可将非医疗收入占比控制在合理区间，从而提升整体资金周转率。在基本原则层面，需坚持“以收定支、收支平衡、量入为出”的开源节流原则，严禁超标准列支。依据《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》，所有支出必须严格依据预算批复执行，确保每一笔资