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- 2026-06-26 发布于北京
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如何处理员工对绩效考评的申诉
企业在进行过程中，往往会因为导致员工对的不满意，
出现是必然的。有效的员工处理不仅能使顺利推行，同时也是提高绩
效考核效果的重要。以下是我们对处理员工的建议程序：
第一阶段：受理
1．认真仔细地了解要点
2．分析对方的态度
3．对方的可接受方式
4．做好记录
5．明确告知反馈时间
第二阶段：了解动机
1．为什么要，有没有特殊问题？
2．什么：对结果不满意？对方式不满意？对程序不满意？
第三阶段：
1．不要先关注谁对谁错，应对事不对人。
2．关键是要找出发生问题的，如流程接口、沟通、考核者技能等。
3．中的。
第四阶段：处理
1．
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