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2026年高级项目管理知识体系考试题库

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在数字化转型项目中，项目经理小王发现团队成员对新技术存在抵触情绪。根据《项目管理知识体系指南》（PMBOK?Guide），小王首先应采取的措施是？

A.强制推行新技术，确保项目进度

B.组织技术培训，消除成员疑虑

C.调整项目范围，避免使用新技术

D.向高层汇报，请求资源支持

2.某跨国公司项目涉及中美两地团队协作，因文化差异导致沟通效率低下。根据《组织/process资产》中的“文化意识”，项目经理应优先考虑？

A.统一团队使用英语沟通

B.制定跨文化沟通指南

C.减少跨时区会议

D.任命文化顾问

3.某政府项目因政策变更导致预算增加20%。根据《干系人管理》中的“权力/利益方格”，项目经理应优先协调的对象是？

A.利益高、权力低的政府部门

B.利益低、权力高的监管机构

C.利益高、权力也高的核心干系人

D.利益低、权力也低的普通民众

4.在敏捷项目中，产品负责人要求在sprint中增加紧急需求。根据Scrum框架，项目经理应如何处理？

A.立即接受需求，调整sprint计划

B.拒绝需求，保持sprint完整性

C.与团队协商，评估影响后决定

D.向产品负责人说明Scrum规则

5.某医疗项目因第三方供应商交付