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药品采购供应管理制度与流程

一、药品采购供应管理的基本原则

药品采购供应管理工作应在国家相关法律法规框架下，遵循以下基本原则，确保管理工作的合法性、科学性与可持续性。

1.质量优先，保障供应：将药品质量置于首位，严格把控药品准入关，选择质量可靠、信誉良好的供应商，确保临床所需药品的持续、稳定供应，满足患者治疗需求。

2.合法合规，阳光采购：严格遵守国家及地方关于药品采购的政策规定，坚持公开、公平、公正的采购原则，推行阳光采购，规范采购行为，杜绝暗箱操作。

3.经济适用，成本效益：在保证药品质量和供应的前提下，综合考虑药品价格、疗效、安全性及使用成本，力求以合理的价格采购到性价比高的药品，降低患者用药负担和医疗机构运行成本。

4.需求导向，科学管理：以临床实际需求为导向，结合医疗机构的专科特色、疾病谱变化以及药品使用情况，科学制定采购计划，优化库存结构，避免积压浪费。

5.风险防范，持续改进：建立健全药品采购供应各环节的风险识别、评估和控制机制，加强全过程质量监控和廉政风险防范。同时，定期对管理制度与流程的执行情况进行评估，持续改进管理水平。

二、组织架构与职责分工

明确的组织架构和清晰的职责分工是确保药品采购供应管理工作有序高效开展的基础。医疗机构应根据自身规模和管理需求，设立相应的管理部门和岗位。

1.决策机构：通常为医疗机构药事管理与药物治疗学委员会（组），负责审议