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部门通用周工作计划（含每日细化安排+分级重点事项）

适用岗位：部门主管/部门负责人

计划周期：2026年第26周（06月29日—07月05日）

编制日期：2026年06月24日

本周工作总基调：抓重点、控时效、闭环落地、协同联动，优先攻坚专项督办事项，常态化完成基础运维工作，压降工作滞后风险，同步做好跨部门对接、台账归档、问题整改工作，保质保量完成本周全部考核任务。

一、本周核心概况总览

1.1本周总体工作目标

重点事项：本周6项一级督办重点事项100%按期闭环，无延期、无卡点、无上报整改问题

日常运维：每日基础工作标准化办结，工作台账日清日结，资料归档完整合规

协同对接：完成跨部门专项对接4次，对外外联对接2次，信息同步及时无误

内控管理：部门人员考勤督导、岗位巡检、工作复盘落地，本周工作失误率为0

前置筹备：完成下周专项工作物料、方案、人员前置筹备，避免工作断层滞后

1.2工作分级界定（权责优先级）

一级重点（紧急督办/领导交办）：最高优先级，优先调配人力、资源，限时办结，每日跟进进度

二级重点（常规专项/跨部门协同）：固定时段推进，固定节点提交成果，按期闭环即可

三级日常（每日固定基础工作）：每日定时办结，常态化执行，不得积压延后

1.3本周前置准备资源

对接协同人员：行政部、财务部、业务一线、外协合作方；办公物资：会议资料、工作台账、审批表单、对接回执；权限支持：线