以飞龙公司为例探究百货代理商商业模式转型之路.docx

破局与重生：以飞龙公司为例探究百货代理商商业模式转型之路

一、绪论

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在当今数字化时代，互联网技术的迅猛发展深刻改变了商业格局，电商行业迅速崛起，成为推动经济发展的重要力量。据中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的第54次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2024年12月，我国网络购物用户规模达7.82亿，较2023年12月增长4600万，占网民比例的79.1%。电商凭借其便捷的购物体验、丰富的商品选择和更具竞争力的价格，吸引了大量消费者，给传统百货代理商带来了巨大的冲击。传统百货代理商长期依赖实体店面和有限的