某汽配厂供应商管理.docx

某汽配厂供应商管理

一、总则

(一)目的。依据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国产品质量法》及行业基础标准，结合企业内部精益生产与供应链优化战略，针对当前供应商资质审核不严、来料质量波动大、交货周期不稳定等核心管理痛点，设定本制度。核心目标是规范供应商准入与退出机制，提升来料质量合格率，保障生产稳定供应，降低采购风险与成本。

1、规范供应商资质审核流程，确保供应商具备合法经营资质与生产能力；

2、建立来料质量追溯体系，提升来料一次合格率；

3、优化交货周期管理，降低因供应商延迟交货导致的停线风险；

4、完善供应商绩效评估机制，促进供应商持续改进。

(二)适用范围。本制度覆盖采购部、质量部