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产品质量奖惩管理规定与实施细则

1总则

1.1本规定适用于公司全链路所有涉及研发设计、供应链管理、生产制造、质量检验、仓储物流、售后服务全流程的正式员工、劳务派遣人员、驻场外协人员及合作供应商的质量相关行为管控，所有场景下的质量奖惩判定、执行、申诉流程均需严格参照本细则执行，无任何特殊豁免权限。

1.2质量奖惩核心遵循四大原则：一是质量优先原则，所有奖惩判定以质量结果为核心第一依据，不受生产进度、短期交付目标等因素干扰；二是奖惩对等原则，质量贡献奖励额度与避免的实际经济损失挂钩，质量事故惩戒力度与造成的实际危害等级匹配，无过度奖励、无过度惩戒；三是溯源到岗原则，所有质量异常必须完成全链路节点回溯，精准定位直接责任、连带责任、管理责任，不得出现“集体连坐”无差别追责情况；四是公开公正原则，所有质量奖惩的判定依据、核验数据、最终结果全部在内部OA系统公示3个工作日，无异议后执行。

1.3权责划分：公司质量管理部为质量奖惩归口管理部门，专职负责质量异常的溯源判定、贡献核验、奖惩方案草拟工作；行政人事部负责配套执行薪资调整、绩效核算、人事异动相关手续；财务部负责独立设立质量专项奖金池，每月度按公司当月不含税营收的0.3%-0.5%计提奖金池额度，年度结余部分可结转下一年度使用，不得挪作其他非质量类支出，每季度末在内部公示奖金池收支明细，全员可查核验。

2质量奖励分级标准及实施细则