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化工企业能耗降本实施方案

一、总体实施目标

以3年为实施周期，全公司年综合能耗同比下降率不低于4.5%，单位产品能耗对标国内同行业先进值达标率≥92%，年能耗成本总压降比例不低于8%，对应年节约标煤不低于4.2万吨，年能耗降本总规模不低于3.2亿元；同时实现碳排放强度同比下降≥3.8%，满足属地能耗双控、碳排放管控指标要求，无超能耗限额、超碳排放配额等违规记录。

二、组织架构及职责划分

成立能耗降本专项工作组，由生产副总经理任组长，能源管理中心主任任执行副组长，成员涵盖生产部、设备部、技术部、采购部、安环部、各生产车间主任、企管部考核专员，各主体职责明确如下：

1.能源管理中心：牵头负责全公司能耗计量、数据统计、能效对标、方案制定、进度跟踪、效果核算，每月出具能耗降本专项报告，统筹协调各部门推进相关工作；

2.技术部：负责工艺优化、节能技改项目的技术论证、小试中试、方案编制，确保节能技术的可行性、安全性；

3.设备部：负责通用设备、核心装置的能效检测、运维管理、技改实施，确保设备能效保持在最优区间；

4.生产车间：负责各项能耗降本措施的现场落地，严格执行能耗定额、工艺参数管控要求，上报现场能耗异常问题；

5.采购部：负责低品位原料、绿电、生物质能源等节能相关物资的采购，保障供应稳定性、成本优势；

6.企管部：负责按方案要求对各部门能耗指标完成情况进行考核，及时兑现奖惩。