生产部2026年X月月度工作总结.docxVIP

生产部2026年X月月度工作总结

本月生产部严格遵照公司月度生产排产计划、品质管控标准、安全生产管理条例，以保产能、提品质、零事故、降损耗、稳交付为核心工作目标，统筹车间班组排班、设备运维、物料管控、工艺落地、现场6S、人员管理全流程工作，紧盯产量达标、制程质量、车间安全三大核心考核指标，协同仓储、品质、设备、行政部门联动作业，有序完成订单量产、不良返修、隐患整改、产能优化各项工作。本月整体生产运行平稳，基础指标基本达成，同时梳理制程短板、安全薄弱点、产能瓶颈问题，针对性完成整改优化。现将本月产量、质量、安全、管理、短板及下月工作计划全面总结如下：

一、本月生产总体概况

本月生产在岗总人数52人，下设冲压、组装、包装3个生产班组，车间正常开机26天，设备日均开机时长10小时；本月承接客户订单18批次，计划总产量21600件，实际完成总产量21120件，产能达成率97.7%；本月全程落实制程巡检、成品抽检、安全日查机制，聚焦人员操作、设备工况、物料品质、作业环境四大管控要点，本月实现车间安全生产零重伤、零火灾、零机械事故，整体生产秩序稳定，按期完成核心订单交付任务。

二、月度产量完成情况（产能板块）

（一）产能数据对标

生产班组

计划产量（件）

实际产量（件）

产能达成率

备注

冲压班组

7800

7640

97.9%

受原料来料延迟影响小幅减产

组装班组

9600

9420

98