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产品质量培训管理规定与培训计划实施细则

产品质量培训管理规定与培训计划实施细则

第一部分产品质量培训管理规定

1.适用范围

本规定覆盖集团及下属3个生产基地、2个研发中心、全渠道供应链体系、售后运维团队所有在岗人员，含劳务派遣用工、临时外协人员、外包驻场人员，所有涉及产品研发、原材料采购、生产制造、质量检测、仓储物流、终端交付、售后运维全链路岗位的从业人员，必须严格遵照本规定完成对应质量培训考核，无豁免权限。针对特种作业岗位（焊接、高压测试、危化品辅料管控）除符合本规定要求外，需同步满足国家特种作业人员质量管控资质要求。

2.职责划分

集团人力资源部配置2名专职质量培训管理员，全权负责质量培训体系搭建、资源统筹、档案归集、跨部门协调工作，对年度质量培训计划完成率、考核合格率指标负首要管理责任；集团质量部按6个产品线各配置1名专职兼职内训师，负责质量培训内容开发、案例更新、考核标准制定工作，要求每季度迭代更新质量事故案例库，所有案例根因、处置流程、预防措施标注准确率100%，不得出现信息错漏；各生产车间、职能部门每个班组设1名质量管控员兼任班组级培训联络员，负责一线倒班人员培训通知触达、班前小培训落地，需确保本班组人员参训覆盖率100%。集团质量管控委员会每季度对各环节职责落地情况做稽核，未达标的部门负责人扣罚当月绩效8%。

3.培训分类与学时标准

本规定将质量培训划分为4个