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5人小组活动策划方案

1.5人小组角色权责划分

本次5人攻坚小组按岗位适配原则明确分工，所有权责绑定对应KPI，确保人人有责、流程可控：

1.1项目负责人（1人）：统筹全流程进度管控、外部对接、预算审批、风险处置，对活动最终结果负全责，KPI权重为整体目标完成率100%。核心工作节点要求：活动前14天完成园区管委会场地审批、活动备案及预算申报；活动前3天完成所有合作方合同签署、场地资源确认；活动当日担任现场总调度，所有突发问题10分钟内给出处置方案；活动后3天提交初步成果汇报给园区管委会。任职要求为具备2年以上线下活动统筹经验，熟悉园区对接流程，沟通协调能力突出。

1.2内容运营岗（1人）：负责全渠道宣传内容输出、互动环节设计、用户引导话术编纂、问卷及工具包内容打磨，KPI权重为宣传触达率50%、问卷有效率50%。核心工作节点要求：活动前12天完成3版宣传物料设计，分别适配园区公众号、电梯屏、线下展架，文案符合青年职场人话语体系，避免生硬官方表述；活动前7天完成职场痛点问卷设计，共设置12道题，其中客观题10道、主观题2道，单份问卷答题时长控制在90秒以内，降低用户填写抵触感；活动前3天完成所有内容终版确认，交付印刷及上线。任职要求为具备文案及基础设计能力，熟练使用Canva、PS等设计工具，熟悉职场类活动内容偏好。

1.3场务执行岗（2人）：分为对外对接岗和对内物料岗，两