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7月份沙龙活动方案策划

一、活动基本概况

本次7月份沙龙定位为“年中增长破局”精准干货类交流活动，聚焦中小微企业及职场核心群体年中复盘、下半年业务规划的核心需求，全程无硬广植入，主打实用可落地的方法输出与同频资源对接。

活动时间定于202X年7月22日（周六）14:00-18:00，选择7月第三周周六既避开月初企业对账、月末业绩冲刺的繁忙时段，也避开暑期出行高峰，降低参与者的时间冲突概率。活动地点设置于XX市CBD核心区XX国际中心23层联合办公路演厅，场地面积180㎡，固定坐席80个，预留10个机动加座，配套高清投影、专业音响、独立茶歇区、对接洽谈区，可满足活动全流程需求。

主办单位为XX市中小企业服务协会、XX数字经济产业孵化基地，协办单位为XX市新媒体行业协会、XX人力资源服务联盟，参与人员定向邀约为主、公开报名为辅，总名额控制在90人以内，其中中小微企业主占比50%、运营/营销/财税部门负责人占比35%、职场核心骨干占比15%，所有报名人员需提交所在单位、职位、年中面临的核心问题三类信息，经主办方审核通过后方可获得入场资格，避免无关人员混入影响活动质量。活动整体调性为干货导向、轻社交、强对接，所有分享内容均需配套可直接套用的工具模板，降低参与者的落地门槛。

二、筹备阶段工作安排

本次筹备工作分为三个阶段，各阶段时间节点、责任人、验收标准明确如下：

1.前置筹备阶段（7月4