国企绩效管理改革思路
目录TOC\o1-5\z\u
一、改革目标与总体思路 7
(一)明确改革导向,构建现代企业治理体系 7
(二)完善考核机制,确立量效并重的绩效评价体系 7
(三)强化数字赋能,打造智能化运行管理新生态 7
二、绩效管理现状分析 8
(一)管理体系架构与顶层设计 8
(二)绩效考核指标体系的构建与运行 8
(三)激励约束机制的完善与不足 9
(四)监督评价与问责机制的建立 10
(五)信息化建设与数据支撑能力 11
(六)文化认同与全员参与氛围 11
三、改革原则与实施路径 12
(一)坚持战略导向与市场化
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