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国企绩效管理改革思路

目录TOC\o1-5\z\u

一、改革目标与总体思路 7

(一)明确改革导向,构建现代企业治理体系 7

(二)完善考核机制,确立量效并重的绩效评价体系 7

(三)强化数字赋能,打造智能化运行管理新生态 7

二、绩效管理现状分析 8

(一)管理体系架构与顶层设计 8

(二)绩效考核指标体系的构建与运行 8

(三)激励约束机制的完善与不足 9

(四)监督评价与问责机制的建立 10

(五)信息化建设与数据支撑能力 11

(六)文化认同与全员参与氛围 11

三、改革原则与实施路径 12

(一)坚持战略导向与市场化

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