房地产公司材料采购全流程详解.pdfVIP

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**置业

重要材料采购流程

为了规公司的重要材料采购行为，兼顾质量和本钱，在保证公司开发工程正

常施工的前提下，提高材料〔设备〕质量，减少投资本钱。提高对供应商的谈判

资的采购验收甲供物资包括电梯空调设备消防工程设备水泵净水设备自动供水设备污水处理设备发电机组安防监控设备上下压开关柜变压器等可结合本公司具会审核通过的材料设备方案书编写材料设备采购产品招标书并按流程报送工程部本钱合约部财务部销售部材料采购审

能力，以获得较优性价比的采购物资。特制定本流程。专业工程分包参照本流程。

1、各部门职责

1.1总经理和总经理室

1.1.1副总经理参与重要甲供设备的合同谈判；

1.1.2总经理批准采购合同；

1.2由总经理室、本钱合约部、工程部、销售公司和监理单位共同成立材料采购

审查委员会〔或招标小组〕；

1.2.1由工程材料部门分门别类准备合格供应商名录，提交采购委员会审查、

筛选，采购必须在合格供应商围进展；

审核经