建设工程分包管理实用操作手册.pdfVIP

建设工程分包管理制度

第一章总则

安全管理成品保护治安管理的具体职责费用标准总包管理配合费的计取方式支付节点及包含的具体服务内容如技术交底现场协调资料汇总等管理职责划分总包单位对施工场区范围内所有分包工程的安全进度质量文明施工负总责组织召开生产安全进度质量专题会议分包单位需

1.1制定目的

为规范建设工程分包管理流程，明确总承包单位（以下简称“总包单位”）与甲方独立分包单位

（以下简称“分包单位”）的权利义务，保障工程质量、施工安全、进度控制及成本管控，化解

总分包协作纠纷，依据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全

生产管理条例》等相关法律法规，结合工程实际制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于本项目所有甲方直接指定的独立分包工程（含专业分包、劳务分包等），涵盖分

包工程的进场管理、配合协作、安全管控、进度管理、质量管理、资料归档及验收结算等全流

程。

设工程安全生产管理条例等相关法律法规结合工程实际制定本制度适用范围本制度适用于本项目所有甲方直接指定的独立分包工程含专业分包劳务分包等涵盖分包工程的进场管理配合协作安全管控进度管理质量管理资料归档及验收结算等全流程第二章总分包管理与配合