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项目部安全生产风险分级管控制度

一、总则

为有效防范和遏制生产安全事故，保障项目从业人员生命财产安全，促进项目建设顺利进行，依据国家相关法律法规及公司管理要求，结合本项目部实际，特制定本制度。本制度旨在通过对项目生产过程中存在的各类安全风险进行科学辨识、评估、分级，并实施差异化、精准化管控，形成“人人有责、各负其责、失职追责”的风险管控长效机制。本制度适用于项目部所有施工区域、作业活动、人员及相关方。

二、风险辨识

（一）辨识范围与内容

风险辨识应覆盖项目施工全过程，包括但不限于：基础工程、主体结构、装饰装修、机电安装等各分部分项工程；高处作业、动火作业、临时用电、起重吊装、有限空间等危险性较大作业；施工机械设备的使用、维护与保养；材料物资的储存与运输；自然环境（如高温、暴雨、大风等）对施工安全的影响；以及作业人员的不安全行为、设备设施的不安全状态、管理上的缺陷等。

（二）辨识方法与频次

项目部应组织技术、安全、施工等专业人员，采用查阅资料、现场勘查、工作危害分析法（JHA）、安全检查表法（SCL）等多种方法进行风险辨识。风险辨识工作应在项目开工前进行一次全面辨识；施工过程中，当工程进度到关键节点、工艺发生重大变化、采用新技术新工艺新材料、发生安全事故或发现重大安全隐患后，应及时组织专项辨识。日常施工中，班组应结合班前安全讲话等形式进行动态辨识。

（三）辨识组织与记录

风险辨识工作